◆品牌加盟：

品牌加盟电话：0796-21682122/18825806121 地址：东莞市南城胜和广场B座6A

◆加盟条件：

1) 资质评估 有自主能力的自然人、企事业法人，得到东莞市工商行政管理部门核准的有效经营权，并具有所有相关证件及资料； 2) 店面评估 门店需达到至少三个门头，总面积大于200平米，地址不宜太过偏僻，店面有较大停车场最佳； 3) 经营理念评估 符合轩净汽车的经营理念，并致力于本行业的长远发展，认可轩净汽车品牌。

◆加盟流程：

1)考察总部 携带公函或居民身份证以及经营场地平面图赴轩净汽车总部现场考察洽谈，双方互动交流详细情况，确立加盟合作意向； 2)确定加盟方式并签约 签定连锁特许专卖合同书，无需缴纳加盟费，总部向加盟商颁发连锁特许专卖授权牌和特许专卖授权书。 3)配货 对于进货环节各加盟商可选择接受总部统一配货，也可自行进货，但需向总部备案，以便于对产品质量及其他方面的标准进行把控，如加盟商自行进货的供应商各方面优于总部的供应商，也可向总部建议并统一。 4) 培训 接收总部的统一培训及营业指导。总部免费提供<加盟专卖店培训手册>、<加盟专卖店营销指南>等文件资料。 5)装修 按照总部设计提供的专卖店统一效果图及施工图，加盟商自行严格装修。 6)开业 开业日期确定以后，加盟商的品牌宣传及促销活动的策划等可由总部统一支持，并可视情况分送部分用户到新店消费。

◆加盟优势：

2.1、定位明确、思路清晰 轩净汽车对于市场的定位极其准确，结合自身的优势、劣势，制定发展战略，打造高端汽车周边服务品牌，延伸至珠三角市场，成为行业的领跑者； 2.2、经营方式灵活 轩净汽车自成立以来坚持走特色经营之路，也就是差异化经营战略，不断创新，在经营上同竞争者形成明显的差异，而这种差异正好是顾客所需要的； 2.3、有完善的信息管理系统 运用现代化的管理系统，对于新产品信息、技术信息、竞争对手信息、顾客信息、市场信息等有着较高的敏感度，能及时搜索到各类信息，并对所收集到的信息进行准确的分析、处理与沟通； 2.4、有完善的内部管理制度及各项工作的工作流程 强化现场管理的重要性并严格执行完整的内部管理制度是轩净汽车发展的基础，健全科学的工作流程是轩净汽车工作正常运行的前提，严格的现场管理是轩净汽车工作标准的体现。 2.5、全方位的培训 目前大部分全国连锁性企业都只注重客户的开发，而不注重自身及相关技术人员的培训，这就造成了严重的行业毁灭性，好不容易开了店面各方面开始正常运营了，但由于技术支持跟不上，工作人员无法正确合理操作相关机器，不到半年就关门了一半。而轩净汽车的工作人员会定期统一培训，接受不同时期的各项培训，从而达到以专业保证客户、以专业服务客户的标准； 2.6、成功做到从“卖产品”向卖“服务”转型 21世纪的市场是一个全面服务化的市场，由于产品的同质化日趋明显，所以差异化经营只能从服务当中体现，轩净汽车深知这一要点，彻底实行‘顾客至上’的原则来做服务，也因此赢得了在业界的良好口碑； 2.7、较大的客户量 整合各合作商资源，共享客户，循环交易，保证知名度与营业额，做到真正的‘共赢’； 2.8、免收加盟费 加盟轩净汽车品牌无需交纳加盟费用，为想创业却又因高昂的加盟费而阻挡的各加盟商提供了绝佳的机会； 2.9、保险行业资质 轩净汽车系东莞市保险行业协会会员单位，与中国人保、太平洋保险、平安保险等各大保险公司均有长期稳定的合作，价格及其他方面都有较强的优势； 2.10、运营独立 加盟轩净汽车品牌可实现自主经营，财务完全独立，只需品牌及流程统一管理即可，规避了品牌专政、无法发挥自身优势的风险。

◆汽车服务行业的发展前景：

2012年以来，我国汽车流通业得到较快发展，对引导生产、扩大消费、促进国民经济平稳较快发展发挥了重要作用。汽车流通规模不断扩大，新车销量连续四年全球排名第一。市场观察人员强调，截止2013年中国的车辆保有量已经突破1亿台次，仅东莞市汽车保有量就已达到154.69万台，且平均每月大约还有1.27万台的新车入户量。汽车市场的产值规模现已高达数千亿元人民币，这些数字背后是巨大的售后服务需求，也因此衍生了汽车后市场行业。汽车后市场行业包括：汽车保险、美容、维修、保养、装饰等市场需求巨大并且后期的增长空间叶很广阔。

◆汽车服务行业的发展机会：

虽然汽车的后市场发展空间巨大，但是竞争叶很激烈，不正规的汽车服务企业鱼目混珠，严重扰乱了市场秩序，汽车后市场也就形成了“散、乱、差”的局面，而且市场上大多是单兵作战的小型企业，市场争夺的加剧，诸侯割据，各霸一方，很难得到消费者的信任，而行业整合将继续进行，整体竞争实力差的企业将面临洗牌出局，从而使品牌化、集中化趋势明显。所以我们要采取连锁经营的方式才能更大可能的分享市场的这块蛋糕。

◆连锁经营的优势：

1)标准化的经营体制 在经营体制上，连锁商店总部和店铺在专业职能上形成明确的分工，如总部专门负责采购、营销、人事安排与经营管理活动等； 2)统一的自主权 连锁经营采用统一进货、统一经营、统一管理，所辖店铺都执行总部统一制定的经营形式； 3) 强大的抗风险能力 连锁企业兼有大企业和子店铺的两方面，同时通过总部把各个店铺联合在一起，实现规模经营，大大降低风险程度； 4)品牌的依托力量 各地的小店经营者现在都已经认识到跟随大品牌的重要性，他们都想找一条“大船”，使之成为他们避风的港湾及指引他们走向成功的领航员； 5) 资源共享 加盟连锁可使各商家分享总部的品牌资源、经营理念、产品、技术、信息、管理、人力支持等，缩短各商家的创业周期。